【堀江貴文】ゼロ

【堀江貴文】ゼロ(2013/10/31)

■p108
　おそらく、当時インターネットがビジネスになると「真剣に」考えていたのは、日本中で１００人くらいだったと思う。僕は幸いにも１００人のうちの１人に入ることができた。まさに川を流れる大きな桃だ。このチャンスを逃してしまったら、必ず後悔してしまう。

　僕は書店に駆け込み、『有限会社のつくり方』という本を手に取った。

　誰もやらないのなら自分でやるしかない。いま、このタイミングでやらなければ、あっという間に１０００人が気づき、１万人が気づき、僕は「その他大勢」になってしまう。そうなれば資本の力に負けてしまうだろう。何者でもない学生の僕に勝機があるとすれば、スピードだ。そこで勝つしかない。もともと会社員になるつもりはなかったし、起業の意思は持っていた。本を読むかぎり、会社をつくるのなんて簡単だ。

　アルバイト先の会社に独立の意思を伝えると、月７０万円という破格の給料を提示されてまで慰留を受けたが、それも断って退路を断った。急げ、急げ、急げ――。

　そして１９９６年の４月、僕は東大に籍を置いたまま「有限会社オン・ザ・エッヂ」を起ち上げる。六本木の雑居ビルに借りた７畳の小部屋には、大急ぎで揃えた中古パソコンとリサイクル家具だけが並んでいた。

　僕はこの起業に際して、とにかくスピードだけを最優先に考えていた。あと１年、せめて半年でもアルバイト先にとどまっていれば、会社の設立資金なんて簡単に貯まる。しかし、その１年が待てない。半年すら待てない。

　結局、僕は貯める道を選ばず、６００万円を借金することによって起業した。ちょうど中学時代に親から借金してパソコンを買ったのと同じだ。僕には、前しか見えていなかった。

■p161
　「悩む」と「考える」の間には、決定的な違いがある。

　まず、「悩む」とは、物事を複雑にしていく行為だ。

　ああでもない、こうでもないと、ひとり悶々とする。わざわざ問題をややこしくし、袋小路に入り込む。ずるずると時間を引き延ばし、結論を先送りする。それが「悩む」という行為だ。ランチのメニュー選びから人生の岐路まで、人は悩もうと思えばいくらでも悩むことができる。そしてつい、そちらに流されてしまう。

　一方の「考える」とは、物事をシンプルにしていく行為である。

　複雑に絡み合った糸を解きほぐし、きれいな１本の糸に戻していく。アインシュタインの特殊相対性理論が「Ｅ＝ｍｃ２（にじょう）」というシンプルな関係式に行き着いたように、簡潔な原理原則にまで落とし込んでいく。それが「考える」という行為だ。

　物事をシンプルに考え、原理原則に従うこと。理性の声に耳を傾けること。

　それはある意味、沸き上がる感情とのせめぎ合いでもある。ダイエットに際して、理性では「運動しなきゃ」と思いながら、感情が「でも面倒くさい」とサボりたがることもあるだろう。感情を退けて下す決断は、ときに大きな痛みを伴うのだ。

　ただ、これだけは確実に言える。

　感情に流された決断には、迷いがつきまとい、後悔に襲われる可能性がある。

　しかし、理性の声に従った決断には、迷いも後悔もない。過去を振り返ることなく、前だけを向いて生きていくことができる。

　どれほど複雑に見える課題でも、元をたどればシンプルなのだ。

　シンプルだったはずの課題を複雑にしているのは、あなたの心であり、揺れ動く感情である。そして自分の人生を前に進めていくためには、迷いを断ち切り、シンプルな決断を下していく必要がある。決断できなければ、いつまでもこの場に留まり、「このまま」の人生を送るしかない。

　僕は前を向くため、一歩を踏み出すため、そして迷いを捨てて働くため、シンプルな決断を繰り返してきた。